Besluit

Omdat in deze fase nog geen zekerheid bestaat over de haalbaarheid en de te verwachten meerwaarde, worden één of meerdere go / no go momenten gepland. Minimaal is er één go /no go moment na het afronden van de business case. Dit is tevens het markeringspunt voordat overgegaan wordt naar de leveranciersselectie. Er kan ook al eerder een go / no go moment worden afgesproken, bijvoorbeeld bij het ontwikkelen van de contouren van de business case.

In deze fase stelt u een aantal zaken vast:

• Opdracht aan de projectleider
• Projectleider en projectteam
• Projectorganisatie
• Projectkosten
• Tijdstip(pen) waarop belangrijke tussenbesluiten en uiteindelijk de go / no go beslissing wordt genomen.

Bij projectkosten kunt u onder andere denken aan:

• Overheadkosten voor projectbegeleiding
• Aanschafkosten domotica
• Communicatiemiddelen inzet
• Opzetten beheerorganisatie voor onderhoud domotica
• Scholing van medewerkers
• Voorlichting aan bewoners, cliënten huurders